Good governance increases speed

La governance viene spesso associata a comitati, controlli e approvazioni.

Ma il suo scopo non dovrebbe essere moltiplicare i passaggi. Dovrebbe chiarire chi decide, con quali criteri, su quali evidenze ed entro quali confini.

Quando questi elementi sono noti, i team preparano meglio le proposte, le eccezioni arrivano al livello giusto e le scelte non vengono riaperte continuamente.

Una buona governance crea lo spazio entro cui muoversi con autonomia.

Riduce l’ambiguità, non l’iniziativa. È per questo che, quando è progettata bene, aumenta la velocità.